UKRAINIAN LOGISTICS FORUM 2017

   UKRAINIAN LOGISTICS FORUM 2017. Ця цікава подія зібрала велику кількість директорів компаній та керівників відділів підприємств, лідерів галузі.


   Практичні доповіді, інновації, кращі практики і напрацювання, успішний досвід колег, все це надихало учасників форуму на обговорення та пошук рішень з партнерами та експертами ринку.

  «Не робіть усе відразу, удосконалюйте поступово! Адже планування не залежить від процесів, планування залежить від команди, яка його планує»! - саме так Маргарита Романова, регіональний лідер по дистрибуції і логістики Україна / Росія / СНД, GlaxoSmithKline, авторка та ведуча «S&OP лабораторії», консультант з побудови процесів планування в компанії, порадила починати процеси планування в компанії. Ця ідея  викликала жваве обговорення у доповіді Маргарити: «Які з Ваших проблем вирішує впровадження S&OP (планування продажів і операцій) на різних етапах розвитку бізнесу».

   Які переваги надає клієнтський сервіс, навіщо він потрібен, що він вимірює? Віра Добачевська, директорка і засновниця KYIV LOGISTICS SCHOOL, наголосила, що висока якість клієнтського сервісу може стати важливою конкурентною перевагою компанії. Однак для того, щоб оцінити ефективність вкладень в його створення, безумовно,  необхідні чіткі показники. А на завершення свого виступу, пані Віра поділилася планами розвитку школи на найближчий час і 2018 рік, анонсувавши проведення 02 листопада 2017 року «Академічного Логістичного Форуму» з доповідями представників Бременського університету.

   Про хмарні технології, які роблять бізнес партнерів ефективним і менш проблематичним. Про SCE рішення в хмарі: швидкість установки, доступність та надійність за невеликі гроші. Про запуск в 2018 році двох систем від Quantum International: SaaS проти Dedicated Cloud - хто залишиться на ринку В2В - розповів Андрій Григор'єв, генеральний директор Quantum International.

   «Ми очікуємо, що попит на складські площі продовжить тенденцію росту у другій половині 2017 року. Незважаючи на той факт, що декілька угод з розширення були завершені у першому півріччі, існує значний обсяг незадоволеного попиту на ринку, що вірогідно реалізується до кінця року. З огляду на низький обсяг нової пропозиції, очікуваний до кінця року, нові площі будуть швидко поглинуті ринком на тлі існуючого відкладеного попиту орендарів та дефіциту нової спекулятивної пропозиції на ринку», так Наталя Сокирко, директорка департаменту складської і логістичної нерухомості CBRE Ukraine, прокоментувала стан ринку складської логістики до кінця року і поділилася прогнозами і тенденціями на 2018 рік.

   Валентин Маєвський, віце-президент Асоціації «Український логістичний альянс», директор консалтингової компанії «Логістична майстерня», викликав публіку на жваву дискусію по темі: управління витратами на запаси у імпортера і в торговій мережі та обговорив тенденцію зростання витрат на логістику в 2017 – 2018 роках.

   Основна мета роботи комерційного підприємства - отримання прибутку. Про побудову системи управління в логістиці, цілі і завдання, чітко та зрозуміло для аудиторії, розповів Богдан Яковленко, директор з логістики «Епіцентр К».

   Все починається зі стратегії .... Так почала свою доповідь «SCM system. Ключі до налаштування системи управління ланцюгами постачання» Ксенія Валієва, тренер-практик, експертка в сфері Supply Chain Management і Project Management. Авторка навчальних програм у сфері управління товарними & інформаційними потоками, розвитку емоційного інтелекту і лідерства. SCM це не просто визначення, це нова стратегія компанії. SCM означає формування такої мережі збуту, при якій потрібні товари будуть доставлені в потрібне місце, в потрібний час з найменшими витратами.

  На завершення, Ольга Смоляк, керівниця відділу логістики і транспорту Zakaz.ua, поділилася практичним кейсом про досвід побудови і оптимізації логістичного ланцюжка доставки товарів в містах-мільйонниках.

  • УЛА Facebook
  • УЛА Twitter
  • УЛА Youtube